Como melhorar o Clima Organizacional? 5 dicas

Relacionamentos e Relações interpessoais, Saúde mental, Trabalho

É fato que o ambiente de trabalho afeta de modo direto a saúde mental e a produtividade dos colaboradores. Então, se esse local gerar sentimentos ruins, for opressivo e sem alinhamento, a empresa vai começar a ir por água abaixo. Por isso, é de extrema importância saber como melhorar o clima organizacional. 

E é isso que vamos ensinar para você neste texto! Se você é gestor, faz parte do RH ou é um colaborador preocupado com o clima ruim na empresa, continue lendo para entender melhor o que é o clima organizacional, o que gera um ambiente ruim e como mudar essa situação!

Boa leitura! 

O que é clima organizacional?

O clima organizacional de uma empresa é o conjunto de características do local de trabalho e os sentimentos e as percepções que essas características geram nos colaboradores. 

Ou seja, é o modo como o ambiente de trabalho é constituído e como isso afeta o trabalhador, seja de modo positivo ou negativo.

Por exemplo, um local de trabalho em que ocorre uma pressão exagerada por lucro e incentiva a competitividade entre os colaboradores, acaba gerando um clima organizacional negativo, porque a atmosfera de pressão e competição gera estresse e ansiedade em todos. 

O que deixa o clima organizacional ruim?

Como mostramos no exemplo acima, existem atitudes ruins que afetam de forma negativa o colaborador. Fazendo com que ele tenha uma menor produtividade por conta de fatores estressantes e até mesmo transtornos mentais.

Confira lgumas dessas atitudes:

• Cobrança excessiva;
• Falta de alinhamento nas equipes;
• Incentivo da competição entre funcionários;
• Distribuição desigual de tarefas; 
• Missão e metas da empresa não definidas ou irreais; 
• Não ouvir o feedback do outro;
• Falta de incentivo;
• Pouca comunicação interna.

De quem a culpa?

A verdade é que quando um clima organizacional está ruim, todos devem assumir um pouco da responsabilidade e começar a pensar no que pode ser feito para que isso mude.

 É claro que os gestores e a área dos Recursos Humanos devem se preocupar mais com essa questão, mas os colaboradores também devem se esforçar para que tudo corra bem.

Os gestores devem se reunir com a equipe, estabelecer metas realistas e palpáveis, pedir e dar feedbacks sobre o trabalho, sobrecarga e outros. Além de procurar sempre incentivar e apontar melhorias.

Já ao RH, cabe tomar medidas para que toda a empresa caminhe bem. É importante ver se tudo está em dia e se os funcionários estão sendo respeitados. Também cabe incentivar práticas positivas para a vida pessoal e profissional, além de ajudar em um bom relacionamento interpessoal no trabalho. 

Já os colaboradores no geral, precisam cumprir bem sua carga horária, ter responsabilidade, se esforçar para chegar às metas combinadas, dar feedbacks sinceros, conversar com os outros membros da equipe e se manter alinhados com o seu setor.

É muito importante ter maturidade e não ficar dependendo sempre de um empurrãozinho. Se algo está incomodando você, fale com a pessoa com gentileza e empatia, seja sincero.

É preciso também não ter vergonha de perguntar aquilo que não se sabe e se esforçar para fazer o melhor trabalho possível.

Ou seja, cada um deve fazer sua parte para que o clima organizacional seja bom e funcional. 

Qual a relação entre saúde mental e produtividade?

Você rende mais quando está saudável ou quando está com aquela dor de cabeça terrível? Tenho certeza que foi a primeira opção.

Pois é, com a saúde mental funciona da mesma maneira. Quando o funcionário está em um clima organizacional ruim, ele se sente estressado, ansioso e frustrado com o trabalho.

Assim, ele fica muito propenso a ter quadros de depressão, ansiedade e burnout. E, ao desenvolver esses transtornos, o colaborador começa a não fazer bem o trabalho, o absenteísmo aumenta e a produtividade diminui.

Afinal, se ele está doente, como vai trabalhar bem?

Por isso, para que a empresa cresça, é importante investir em medidas de prevenção a esses transtornos e propor soluções que melhorem o clima organizacional da empresa. 

Muitas pessoas pensam: “mas eu já pago bem, ainda preciso gastar com essas medidas?”, sendo que a verdade é que ganhar bem não é a única necessidade do colaborador. É preciso que a empresa valorize o bem-estar, o bom relacionamento interpessoal, o feedback e as relações profissionais e humanizadas. 

Ou seja, gastar com esse tempo e até mesmo dinheiro para melhorar o clima organizacional não é perda, e sim um investimento do qual todos verão os resultados de forma clara. Já que a produtividade vai aumentar, logo, o lucro também vai.

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Como um gestor pode contribuir para melhorar o clima organizacional? 

Existem algumas atitudes práticas que podem ser tomadas pelos gestores e pelo RH e que ajudam a criar um clima organizacional melhor. Confira:

Fortalecer a prática de Feedbacks 

Lembra que no início falamos que o clima organizacional se relaciona com a forma como os colaboradores veem a empresa? Então, é importante que o que eles pensam sobre o clima organizacional seja ouvido e levado em consideração.

Pedir feedback uma vez por semana sobre pontos específicos é uma ideia bem legal. Você pode criar um formulário, por exemplo, e deixar disponível para que toda semana os colaboradores respondam.

Assim, você que é gestor ou da equipe do RH, vai ficar por dentro do que está acontecendo e vai traçar um plano para melhorar os pontos que não estão tão legais. 

Além disso, também é importante dar um feedback para os próprios colaboradores, pois assim, eles saberão onde podem melhorar e o que já está bom. Dessa forma, vão ter um incentivo maior para melhorar e crescer na empresa. 

Jornada de trabalho flexível

Outro ponto importante é entender que às vezes os funcionários precisam atender às demandas fora do trabalho. Como uma apresentação do filho na escola, uma consulta médica de rotina e outras questões.

Por isso, por mais que seja importante ter um controle do horário de trabalho dos colaboradores, também é importante flexibilizar esse horário quando necessário.

Assim, ocorre um acordo mútuo entre empresa e funcionário, de modo que o trabalho seja feito bem e as demandas pessoais do funcionário sejam atendidas.

Boa comunicação interna

A comunicação é a peça-chave para manter o bom clima organizacional. Por isso, é importante que os colaboradores conheçam suas equipes, conversem e tenham liberdade de compartilhar dificuldades, dúvidas e vitórias.

Além disso, também faz parte da comunicação interna manter as metas, objetivos e a cultura geral da empresa bem clara para todos. Pois assim todos irão falar a mesma língua e saber para onde estão caminhando. 

Assim, ao incentivar uma boa comunicação, todos vão ficar mais alinhados e a produtividade vai subir!

Incentivar o equilíbrio 

Outra ação importante para ter um clima organizacional melhor e colaboradores felizes é incentivar que os funcionários tenham equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.

Pois, se os colaboradores estiverem apenas pensando no trabalho, estressados e deixando a vida pessoal afundar, isso vai repercutir no clima da empresa. Afinal, ninguém vai estar feliz e disposto.

Então, é importante que os gestores e o RH incentivem que ninguém fique além do horário, que todos pratiquem esportes e outros hábitos saudáveis. Além disso, é essencial disponibilizar um psicólogo na empresa.

Uma vez que o funcionário tem suas dores dentro e fora do trabalho, ter a terapia para tratar essas questões é muito bom para a saúde mental do colaborador. Assim, na hora do trabalho, todos vão estar mais focados e tranquilos para fazer um bom serviço. 

Pesquise sobre as mudanças no clima organizacional 

Hoje se tem acesso a um mundo de informações com apenas alguns cliques. Por isso, a internet pode ser sua grande aliada na hora de elaborar uma estratégia para melhorar o clima organizacional.

Pesquise o que empresas com autoridade no mercado estão fazendo, veja o que gestores e a área de Recursos Humanos estão dizendo sobre como melhorar o clima organizacional. Assim, você vai ver o que funcionou em outros lugares e vai poder adaptar isso para seu local de trabalho. 

Mas lembre-se: não é sobre copiar, mas entender o que foi feito e refletir como isso poderia ser adaptado para a empresa em que você está. 

Como melhorar o clima organizacional com a Eurekka

Nós sabemos que, mesmo com todas essas dicas, pode ser difícil melhorar efetivamente o clima organizacional. De modo que, mesmo com diversas técnicas aplicadas, a empresa continua na mesma.

Pode ser também que você tenha tantas coisas para fazer que acaba não tendo tempo para avaliar como estão as equipes, se tem algum problema acontecendo e se todos estão realmente bem na empresa.

Assim, acaba faltando alinhamento, os problemas não são solucionados, há muito absenteísmo e pouca produtividade. Isso tudo afeta tanto o funcionário quanto a empresa. 

Por isso, aposto que você já pensou em como seria bom ter alguém para elaborar e aplicar essas estratégias para você, não é? 

E a boa notícia é que isso é sim possível! A Eurekka para Empresas oferece um programa completo para acabar com a falta de produtividade e potencializar os bons resultados da sua empresa.

Todo o plano é feito por psicólogos experientes da Eurekka, a maior clínica de Psicologia do Brasil. Já são mais de 15.000 pessoas com a saúde mental protegida e a sua empresa pode fazer parte desse grupo de funcionários que estão transformando o clima organizacional!

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Equipe Eurekka